El objetivo de este ejercicio es facilitar que los miembros del equipo se den feedback unos a otros sobre cuáles son aquellos comportamientos que alguien tiene a veces, y que pueden molestar o perjudicar a los demás, y de esta forma reducir tensiones y malentendidos. Por ejemplo, poner encima de la mesa cuáles son aquellos comportamientos que a veces una o más personas del equipo tienen, y que implican (consciente o inconscientemente) que ponen por delante sus intereses personales a los del equipo, o que perjudican al buen funcionamiento o ambiente del grupo. Al final, pedimos a cada persona que adquiera un compromiso con el grupo, para eliminar esos comportamientos y poner por delante el beneficio grupal al individual, y de esta forma trabajar de forma más eficiente y más a gusto.