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El objetivo de este ejercicio es ayudar al equipo a analizar de forma detallada su forma de trabajar en alguno de sus procesos, para descubrir cómo puede hacerlo de una forma más eficiente. También se puede utilizar para buscar soluciones a un problema que tenga en ese momento (por ejemplo, la bajada de ventas, el aumento de quejas, pérdida de calidad o tiempo…). Les ayudaremos a identificar y visualizar las causas de la situación actual, para poder analizarlas y encontrar soluciones o aspectos mejorables y poder definir las acciones para conseguirlo, utilizando el diagrama Ishikawa, que es parte de la metodología Lean.
Para llevarlo a cabo se necesita disponer de un flip-chart, rotuladores, cinta adhesiva, post-its, y una hoja DIN A3 para cada participante.

195,00 €
(+ VAT, in Spain)
Duración: 120 – 140 min