Influencia estratégica

Cómo influir en los demás, a través de los demás

Ayuda a tus equipos a mejorar su habilidad a la hora de influir en otras personas y conseguir que las cosas pasen.

Público objetivo

Esta formación va dirigida a todas las personas que quieran aumentar su capacidad de influir en los demás, ya sea para condicionar su opinión sobre un tema o para conseguir que las vean con mejores ojos. En este caso, cómo influir en una persona (o colectivo) a través de otras. Es muy relevante para aquellos que trabajen en proyectos transversales en los que tengan que influir en alguien sin ser su jefe, o para los equipos comerciales que gestionan grandes cuentas estratégicas, donde necesitan influir en personas a las que tienen poco acceso.

Resumen del contenido

Explicamos los mecanismos subconscientes que nuestro cerebro utiliza para crearse la opinión sobre algo, y que condicionan las decisiones que tomamos.

Explicamos qué podemos hacer para influir en la opinión que alguien tiene sobre un tema determinado o sobre nosotros: Cómo hacerle llegar nuestro mensaje e influir en su percepción, a través de otras personas.

Explicamos las claves que ha de tener un mensaje para hacerse viral, y que llegue a la persona que nos interesa, para que condiciones su opinión.

  • IconoImprimir las fichas de los ejercicios (1 copia de cada para cada persona).
  • IconoImprimir las fichas memocards (1 copia de cada para cada persona). (Recomendado en formato DIN A5, y en cartulina).
  • IconoFlip-chart y rotuladores

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495,00 

(+ IVA, en España)

Información de la formación

  • IconoPresencial: 4 horas
  • IconoOnline: 4 horas
  • IconoMetodología: 3 ejercicios grupales y 3 individuales

Material incluido

  • IconoGuía del formador
  • IconoPowerPoint de soporte
  • Icono1 OnePager con el resumen, para hacer el seguimiento
  • Icono2 fichas memocards para los participantes
  • Icono3 fichas de ejercicios
  • Icono1 ficha de plan de acción
  • Icono1 sesión de Train The Trainer de 2 horas para resolver todas las dudas que tengas.

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