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Te ofrecemos sesiones de 1,5-2 horas listas para que tú las puedas dirigir, y facilitar que los equipos de tu empresa puedan analizar la forma en la que hoy trabajan juntos:
Y puedan definir cómo ir mejorando poco a poco, e implementando los cambios en su día a día.
Según nuestros estudios, los equipos TPT se diferencian del resto en:
Y para ser equipos TPT han de:
GWIR significa Giant Wave Impact Risk, y mide la dificultad que un equipo puede tener para superar imprevistos futuros.
Los imprevistos del mercado global son como las olas gigantes: Aparecen cuando menos te los esperas, y pueden tener un gran impacto en un equipo o empresa.
Pueden ser los efectos de una guerra, el cambio climático o la escasez de un material sobre el coste de las materias primas… o un gran cliente que da de baja nuestras referencias…
Cuando aparecen, los equipos han de trabajar de forma coordinada, comunicarse mucho, confiar unos en otros y tener procesos de trabajo muy eficientes…
El índice GWIR indica hasta qué punto un equipo está preparado para hacer frente a esos posibles imprevistos, y hasta qué punto trabaja cada día para estarlo más.
Nuestros estudios nos indican que solo el 17% de los equipos tienen un nivel GWIR y TPT a nivel TOP.
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